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Encontre aqui todas as dissertações defendidas pelos alunos do Mestrado Profissional em Gestão Estratégica de Organizações do IESB:

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Título:
A Percepção De Mulheres Sobre Sua Trajetória De Carreira E Os Desafios Para Alcançar As Altas Posições De Mando
Resumo:

Em um cenário global de menor representatividade feminina nas altas posições de liderança das organizações, estudar as trajetórias de carreira das mulheres e os desafios que vivenciam pode contribuir para identificar e adotar medidas que alterem essa configuração. Assim, este estudo abordou as trajetórias de carreira das mulheres, baseando-se no Modelo de Carreira Caleidoscópica, que considera a forma relacional pela qual elas tomam decisões na carreira e as suas necessidades por Crescimento, Balanço e Autenticidade. Ainda, abordou os desafios por elas vivenciados, sob a luz do fenômeno do “teto de vidro”, que representa as barreiras invisíveis ao progresso das mulheres aos altos cargos de liderança. Portanto, este estudo objetivou levantar aspectos da Carreira Caleidoscópica e sua relação com a ascensão de mulheres gestoras às altas posições de liderança. Foi conduzida, então, uma pesquisa qualitativa, do tipo exploratória, realizando-se entrevistas semiestruturadas com 15 (quinze) mulheres trabalhando no setor privado no Brasil. Os dados coletados foram analisados por meio da análise de conteúdo e os resultados revelaram que a maioria das mulheres – independente se priorizam as necessidades de Crescimento, Balanço ou Autenticidade na carreira – percebe possibilidades de alcançar os altos cargos de liderança, assim como pretende alcançá-los. Porém, vivenciam desafios que podem atuar como barreiras a esse alcance, sinalizando que o “teto de vidro” pode ser um fenômeno ainda presente nas organizações. Um dos principais argumentos apresentados por elas para ponderar a ocupação desses cargos foi o comprometimento do equilíbrio entre a vida pessoal ou familiar e profissional. Esse equilíbrio está entre as necessidades de Balanço e é considerado uma das barreiras do “teto de vidro”. Portanto, o Modelo de Carreira Caleidoscópica, ao reconhecer o contexto organizacional desafiador às mulheres, a forma relacional pela qual tomam decisões na carreira e as suas necessidades dentro de cada parâmetro, pode contribuir para que organizações adotem medidas que impulsionem essas mulheres aos altos cargos de liderança. Como resultado, o talento delas pode ser neles reconhecido e exercido.

Palavras Chave:

Carreira Caleidoscópica. Desafios. Teto de vidro. Mulheres.

Impacto Social:

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